อ่านรายละเอียดที่เป็นทางการ

บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต) เป็นความริเริ่มร่วมกันของ INEDE Business School และสมาคมความก้าวหน้าของการจัดการ (APD) โดยใช้เทคนิคการจัดการธุรกิจและรับรองโดยหลายปีแห่งความสำเร็จและประสบการณ์ของทั้งสองสถาบัน . ทั้งจากมุมมองของนักวิชาการและจากมุมมองในการสร้างเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพในการติดต่อกับมืออาชีพโครงการนี้เป็นหลักสูตร MBA ที่ดีที่สุดในเมืองวาเลนเซีย

วัตถุประสงค์

เป้าหมายหลักของการศึกษาระดับปริญญาโทคือการให้ผู้จัดการและผู้ประกอบการมีความรู้ความสามารถและเครื่องมือที่จำเป็นในการพัฒนาระบบบริหารจัดการของ บริษัท ให้มีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมแบบไดนามิกและการแข่งขัน

จ่าหน้าถึง

ฝึกฝนผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์โดยเฉลี่ยมากกว่า 10 ปี ในหลักสูตร Executive MBA อายุเฉลี่ยของนักเรียนคือ 36 ปี นักเรียนทุกคนเป็นผู้จัดการผู้ประกอบการผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคที่มีหน้าที่บริหารจัดการ ขอบเขตความรับผิดชอบภายใน บริษัท ภาคกิจกรรมของ บริษัท และอาชีพของต้นกำเนิดของนักเรียนมีความหลากหลายมาก นักศึกษาส่วนใหญ่เป็นวิศวกรผู้สำเร็จการศึกษาด้านเศรษฐศาสตร์หรือบริหารธุรกิจและนักกฎหมายและผู้สำเร็จการศึกษาด้านการตลาดและการจัดการธุรกิจแม้ว่าจะมีหลักสูตรอื่น ๆ อีกมากมายในหลักสูตรนี้เป็นวิธีที่สมบูรณ์แบบในการทำให้การเรียนรู้ของคุณในโลกของการจัดการ ธุรกิจ

โอกาสในการทำงาน

  • การจัดการ บริษัท
  • การจัดการแผนก

ระยะเวลา

Executive MBA จะเริ่มในเดือนตุลาคม 2560 และจะสิ้นสุดในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2561

ปริญญาโทมีให้บริการภายในสองชั่วโมง สำหรับกลุ่มที่ 1 การประชุมแบบเห็นหน้าจะมีขึ้นในวันศุกร์ตั้งแต่เวลา 9.30 น. - 7.30 น. และสำหรับกลุ่มที่ 2 การประชุมในสถานที่จะจัดขึ้นในวันศุกร์ตั้งแต่เวลา 15.30 - 19.30 น. และในวันเสาร์ตั้งแต่เวลา 9.30 - 13.30 น.

หลักสูตร

กลยุทธ์ทางธุรกิจ

ในโลกที่มีการแข่งขันสูงขึ้นควรให้ความสำคัญกับโอกาสและภัยคุกคามที่เป็นไปได้ที่อาจเกิดขึ้นตั้งเป้าหมายของ บริษัท และจัดทำโครงการและเป้าหมายการดำเนินการ ดังนั้น Executive MBA ครอบคลุมแนวคิดการจัดการเชิงกลยุทธ์เหล่านี้:

  • กลยุทธ์การแข่งขันและการสร้างมูลค่าเพิ่ม
  • การคิดเชิงกลยุทธ์
  • วัตถุประสงค์และองค์กร
  • การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
  • สภาพแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงด้านการแข่งขัน
  • การวิเคราะห์และการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
  • การกำหนดและการวางแผนกลยุทธ์
  • กลยุทธ์การแข่งขันทั่วไป
  • กลยุทธ์การเติบโตความร่วมมือและวิกฤต
  • นวัตกรรมและการสร้างมูลค่า
  • โครงการและการจัดการความคิดสร้างสรรค์
  • การใช้งาน Scorecard ที่สมดุล
การบริหารและการจัดการทางการเงินของฝ่ายบริหาร

โมดูลนี้จะให้นักเรียนมีเครื่องมือที่จำเป็นในการใช้นโยบายการควบคุมงบประมาณและวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินของ บริษัท และความสามารถในการทำกำไรของการลงทุน

  • งบดุลและบัญชีรายได้
  • การวิเคราะห์และการวิเคราะห์ทางการเงิน
  • การจัดการปัจจุบัน
  • การบริหารทรัพยากรทางการเงินระยะสั้น
  • การบริหารเงิน
  • กระบวนการวางแผนทางการเงิน
  • การวิเคราะห์การลงทุน
  • งบประมาณการดำเนินงานประจำปี
  • ระบบควบคุม
  • ระบบต้นทุนสำหรับการจัดการ
  • สูตรทางการเงินและผลิตภัณฑ์ทางการเงินใหม่
  • การบัญชีการเงิน
ที่อยู่ทางการตลาดและการค้า

อายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์สั้นลงและข้อเสนอพิเศษมีแนวโน้มที่จะเหมือนกัน ความต้องการและการเปลี่ยนแปลงของตลาดจำเป็นต้องกำหนดนโยบายการตลาดที่เหมาะสมกับบริบทและด้วยการจัดการการขายที่มีประสิทธิภาพ

  • พื้นฐานการตลาด
  • การจัดการเชิงพาณิชย์และการตลาดเชิงกลยุทธ์
  • การวิเคราะห์ตลาดและการวิจัยเชิงพาณิชย์
  • พฤติกรรมผู้บริโภค
  • การแบ่งส่วนตลาด
  • การวางตำแหน่ง
  • นโยบายผลิตภัณฑ์
  • นโยบายราคา
  • นโยบายการจัดจำหน่ายและการตลาด
  • นโยบายการสื่อสารและการส่งเสริม
  • การคัดเลือกแรงจูงใจการลงโทษพนักงานขาย
  • องค์กรของพนักงานขาย
  • ระบบสารสนเทศทางการตลาด
  • แผนการตลาด
  • แผนการขาย
  • งบประมาณการพาณิชย์และโควต้าการขาย
  • กลยุทธ์และการกำหนดตราสินค้า
  • การค้าระหว่างประเทศและการตลาด
ที่อยู่ ADRESS

องค์กรของกิจกรรมภายในของ บริษัท ไม่ว่าจะเป็นอุตสาหกรรมหรือบริการเป็นปัจจัยที่แตกต่างในการแข่งขันขององค์กร การประยุกต์ใช้วิธีการที่เหมาะสมคือกุญแจสู่ความสำเร็จในการดำเนินงาน

  • องค์กรและการกระจายการผลิต
  • เทคนิคการจัดการแบบลีนเฉพาะในเวลา smed, kamban, kaizen
  • การปรับรื้อระบบและการจัดการด้านคุณภาพ แบบจำลอง efqm และ 6 sigma
  • ห่วงโซ่โลจิสติกส์และโลจิสติกส์แบบย้อนกลับ
  • การบริหารจัดการการจัดหาคลังสินค้าและการขนส่ง
การจัดการทรัพยากรบุคคลและการจัดการ

การจัดการที่มีประสิทธิภาพของผู้คนในสังคมแห่งความรู้มีองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์ซึ่งจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในคุณค่าของนโยบายด้านทรัพยากรบุคคลแต่ละโครงการ ซึ่งจะทำให้เกิดความต้องการสองประการคือเพื่อให้ทราบจากมุมมองของคณะกรรมการเทคนิคและการปฏิบัติในการบริหารจัดการของประชาชนซึ่งจะทำให้ผู้ทำงานร่วมกันได้รับความสามารถในการสร้างสรรค์และจินตนาการในการให้บริการโครงการธุรกิจ และพัฒนาทักษะที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุความสำเร็จในความสัมพันธ์ที่เป็นมืออาชีพของพวกเขา

  • เทคนิคการจัดการบุคคล
  • ความท้าทายในปัจจุบันและอนาคตสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์: สิ่งแวดล้อม บริษัท และประชาชน
  • กลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลที่จะนำไปสู่การปรับปรุงงบกำไรขาดทุน
  • เวิร์กโฟลว์จากมุมมองของ: บริษัท กลุ่มบุคคล
  • ดึงดูดและเลือกพรสวรรค์: รับสมัครเลือกจ้าง
  • การจัดการความสามารถ
  • การประเมินผลการปฏิบัติงาน
  • ค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์
  • การพัฒนาวิชาชีพ
  • ผู้จัดการและความสัมพันธ์ภายใน: แผนการสื่อสารภายในและโครงการการรับรู้
การพัฒนาทักษะการจัดการ

การพัฒนาความสามารถและความรู้ส่วนบุคคลของนักเรียนเพื่อให้เกิดความเป็นผู้นำและการประสานงานในบทบาทของผู้จัดการหรือผู้จัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • ผู้จัดการทีมโค้ช
  • ผู้จัดการและการสื่อสารส่วนตัวของเขา อหังการ
  • การเจรจาต่อรอง
  • การจัดการความขัดแย้งเชิงบวก
  • การจัดการวินัย
  • การจัดการความเครียด
  • ความฉลาดทางอารมณ์
  • การจัดการทีมงาน (Outodoor training)
MASTER FINAL PROJECT

การสร้างแผนธุรกิจที่สมบูรณ์สำหรับโครงการธุรกิจ กิจกรรมนี้ดำเนินการตลอดหลักสูตรปริญญาโทในกลุ่มทำงานและได้รับการปกป้องเมื่อจบหลักสูตร

ในทำนองเดียวกันการศึกษาระดับปริญญาโทรวมถึงกิจกรรมกับนักธุรกิจที่มีชื่อเสียงของเมือง Valencian Comunicad ซึ่งพวกเขาแบ่งปันประสบการณ์ทางวิชาชีพและธุรกิจกับนักเรียนในรูปแบบ colloquium อาหาร

หลักสูตรที่สอนใน:
สเปน
อัปเดตล่าสุดเมื่อ June 19, 2018
หลักสูตรนี้ Campus based
Start Date
ก.ย. 2019
Duration
เต็มเวลา
Price
12,950 EUR
ตามตำแหน่งที่ตั้ง
ตามวันที่
Start Date
ก.ย. 2019
วันหมดเขตรับสมัคร

ก.ย. 2019

Location
วันหมดเขตรับสมัคร
End Date
อื่น ๆ