MBA ใน บริษัท ท่องเที่ยวหรูหราในมาจอร์กา

ESERP Business School

รายละเอียดโปรแกรม

อ่านรายละเอียดที่เป็นทางการ

MBA ใน บริษัท ท่องเที่ยวหรูหราในมาจอร์กา

ESERP Business School

หากคุณสนใจในการทำงานในภาคการท่องเที่ยว แต่ต้องมีการฝึกอบรมเฉพาะทาง MBA ใน บริษัท ท่องเที่ยวระดับหรูในมาจอร์กา เป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยม ความจริงแล้วสินค้าและบริการที่หรูหราเริ่มเป็นส่วนประกอบสำคัญของภาคที่สร้างรายได้นับล้านยูโรและงานนับพันทั่วโลก

แผนการศึกษา ESERP แบ่งออกเป็นหลายด้าน ได้แก่ การควบคุมคุณภาพและนวัตกรรมการบริหารเศรษฐกิจและการเงินการตลาดระหว่างประเทศ ... ที่นี่คุณจะได้เรียนรู้การ วิเคราะห์ตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศ ตลอดจนประเภทของการท่องเที่ยวต่างๆจากสายการล่องเรือไปยังสนามกอล์ฟ . นอกจากนี้คุณยังพร้อมที่จะดำเนิน กลยุทธ์สำหรับผลิตภัณฑ์และบริการที่หรูหราและวางตำแหน่งไว้ในตลาด

พิจารณาว่าเป็นภาคที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็วโอกาสในการจ้างงานมีความหลากหลายมาก บางส่วนของตัวเลือกเหล่านี้รวมถึง การจัดทริปสุดหรูและกิจกรรม สำหรับหน่วยงานหรือธุรกิจที่ทำงานในสาขานี้ นอกจากนี้ยังมีตำแหน่งที่เปิดให้คุณใน หน่วยงานต่างๆของ บริษัท เหล่านี้ โดยเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับการตลาด นอกจากนี้คุณยังจะเชี่ยวชาญในการ บริการลูกค้า ในภาค

ขอข้อมูลฟรีเกี่ยวกับ MBA ใน บริษัท ท่องเที่ยวหรูหราใน Mallorca โดยไม่มีข้อผูกมัดใด ๆ ผู้สำเร็จการศึกษาจะได้รับปริญญาที่ออกโดย UVIC-UCC

MBA-in-Toruism-Management-in-Mallorca-710x149

วัตถุประสงค์

  • ความสามารถระดับสูงสำหรับองค์กรและการจัดการ
  • ความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและนวัตกรรม
  • ความสามารถในการจัดทำแผนยุทธศาสตร์และการดำเนินงานสำหรับผู้บริหารระดับสูง
  • การวิเคราะห์เชิงวิเคราะห์และความสามารถในการคิดเชิงนามธรรม
  • ประสิทธิภาพในการระบุการวิเคราะห์และการแก้ปัญหา
  • วิธีการที่เปิดกว้างสำหรับภูมิทัศน์ทางเศรษฐกิจและสังคมและวัฒนธรรม

นอกจากนี้ยังรวมถึงการเสริมสร้างคุณค่าทางวัฒนธรรมระดับบุคคลและอาชีพในระหว่างกิจกรรมประจำวันซึ่งแปลค่าใช้จ่ายด้านการศึกษาเป็นผลผลิตสำหรับธุรกิจและองค์กร

ระเบียบวิธี

Case-Study: กรณีศึกษาใช้เพื่อศึกษาขอบเขตการทำงานของธุรกิจซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับปัญหาจริงที่อาจเกิดขึ้นใน บริษัท ใด ๆ

PMO: การจัดการและสนับสนุนเครื่องมือในการเปลี่ยนโครงการให้เป็นจริงโดยมีวิสัยทัศน์ที่เป็นสากลและมีพลวัตด้านสิ่งแวดล้อมซึ่งรวมถึงจุดแข็งและจุดอ่อน

Inspireo Workshop / LEGO methodology: การฝึกอบรมผู้ประกอบการที่ดีขึ้นโดยการปลดปล่อยศักยภาพของบุคคลในสภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างสรรค์และมีส่วนร่วม ดำเนินการผ่าน INSPIREO WORKSHOP

Balanced Scorecard (การออกแบบกลยุทธ์การจัดการธุรกิจ): รูปแบบการจัดการตามเป้าหมายที่วัดโดยใช้ตัวชี้วัดทางธุรกิจ

การสร้างทีม: นักเรียนแบ่งออกเป็นกลุ่มทำงานเล็ก ๆ การทำงานเป็นกลุ่มเป็นส่วนพื้นฐานของการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญในอนาคตเพื่อรับหน้าที่รับผิดชอบ

แผนการเรียน

การจัดการการท่องเที่ยว

การวิเคราะห์ภาคการท่องเที่ยวในประเทศและระหว่างประเทศ โมเดลใหม่

  • การวิเคราะห์แนวโน้มในภาคการท่องเที่ยวในประเทศและระหว่างประเทศ แบบจำลองทางธุรกิจ
  • การพัฒนาล่าสุดในช่องทางการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์การสื่อสารและการวางแผนเชิงกลยุทธ์
  • แผนบูรณาการการท่องเที่ยวแห่งชาติ 2555-2554 (PNIT)
  • นโยบายการท่องเที่ยวและการวิเคราะห์สถานการณ์วิกฤต
  • ความหลากหลายของข้อเสนอสำหรับที่พักและอุตสาหกรรมโรงแรม
  • บทบาทของภาวะผู้นำการจัดการด้านจริยธรรมและความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร

การท่องเที่ยวที่หรูหรา: ผลิตภัณฑ์และจุดหมายที่เกิดขึ้นใหม่

  • รีสอร์ทท่องเที่ยว โรงแรมบูติค
  • กอล์ฟสุขภาพและความงาม: การนิยมโรงแรมบูติคสุดหรู
  • การท่องเที่ยวเชิงกอล์ฟสำหรับธุรกิจและบุคคลทั่วไป
  • เรือสำราญ: เมืองใหญ่ขึ้น
  • การท่องเที่ยวเชิงอนุสัญญา

ผู้ประกอบการทัวร์

  • แพคเกจท่องเที่ยวคืออะไร?
  • รูปแบบการกระจาย
  • ผู้ประกอบการท่องเที่ยว: บริษัท ขายส่งโดยมีทุนหลายชาติ
  • ประเภทของผู้ประกอบการท่องเที่ยว (ต่างชาติ, ต่างชาติ ... )
  • โครงสร้างของผู้ประกอบการทัวร์
  • จำนวนผู้ให้บริการทัวร์รายใหญ่
  • อนาคตของการท่องเที่ยว

การจัดการอุตสาหกรรมโรงพยาบาล

  • การดำเนินงานของร้านอาหารแผนกองค์กรพนักงานและหน้าที่หลัก
  • การจัดการอาหารเครื่องดื่มไวน์
  • แนวโน้มและแนวคิดใหม่
  • การเงินกับอาหารและเครื่องดื่ม: บัญชีการดำเนินงาน, ผลตอบแทน, การจัดทำงบประมาณและการพยากรณ์อากาศ
  • กิจกรรมและการจัดเลี้ยง: การสื่อสารและการดำเนินงานภายใน

ฝ่ายบริหารงานบัญชีและฝ่ายบริหารของภาค

  • การดำเนินงานทางการเงิน: การเป็นตัวแทนทางเศรษฐกิจและการเงินของธุรกิจอัตราส่วนทางการเงินและความรับผิดชอบ
  • การวิเคราะห์ทางการเงิน: การประเมินผลการดำเนินธุรกิจและการสูญเสียกำไร
  • การบริหารเงินทุนหมุนเวียน: การจัดการสภาพคล่องการจัดการเครดิตหุ้นเจ้าหนี้และเจ้าหนี้
  • การวิเคราะห์งบกำไรขาดทุนและผลงานของแต่ละสายงาน
  • การคาดการณ์ทางการเงินในงบดุลและงบกำไรขาดทุน
  • การวิเคราะห์ความสูญเสียและการมีส่วนร่วมในการจัดการธุรกิจ
  • ระบบลดขาดทุนสำหรับสายธุรกิจ
  • การกำหนดงบประมาณ
  • การตัดสินใจทางการเงิน: ต้นทุนทุนและโครงสร้างทางการเงิน
  • กำไรส่วนที่เหลือหรือมูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจ (EVA)
  • การวิเคราะห์การลงทุน: VAN และ TIR
  • แนวความคิดกระแสเงินสดอิสระ

การวิเคราะห์ต้นทุนโดยศูนย์การผลิต

  • ความขาดแคลนทรัพยากรแรงงานและค่าใช้จ่ายที่เต็มใจที่จะได้รับ
  • ผลกระทบระยะยาวของต้นทุนคงที่และตัวแปรในงบกำไรขาดทุน
  • ความมีชีวิตในระยะยาวของธุรกิจตามนโยบายค่าใช้จ่าย
  • วิธีการประเมินธุรกิจ: การบัญชีตามความนิยมลดการจ่ายเงินปันผลการคูณการลดกระแสเงินสด
  • ยุทธศาสตร์ผลตอบแทนและการคาดการณ์การบริหารรายได้และการคาดการณ์ความต้องการ
  • อาชีพสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้
  • การจัดการรายได้สำหรับการจัดการห้องพัก, ร้านเสริมสวย, สปาหรืออาหารและเครื่องดื่ม
  • เวลาส่วนประกอบสำคัญของ Revenue Management

การตลาดลูกค้าสำหรับธุรกิจหรูหรา การหาลูกค้าและความภักดีของลูกค้า

  • กลยุทธ์ทางการตลาดในกลยุทธ์ของ บริษัท ทั่วไป
  • การวิเคราะห์ตำแหน่งตลาด
  • ประเภทของการตลาดการผสมผสานทางการตลาด
  • การแบ่งส่วน: ลักษณะที่ใช้ร่วมกันของกลุ่มลูกค้าแต่ละกลุ่ม
  • การวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภคในภาคธุรกิจหรูหรา
  • นโยบายความภักดีของลูกค้าสัมพันธ์
  • การใช้ CRM และการวิเคราะห์ฐานข้อมูล

เทคโนโลยีใหม่สำหรับการตลาดดิจิทัล

  • แนวคิดเรื่อง Digital Marketing
  • ตำแหน่งของ Social Media Manager
  • องค์ประกอบสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์ของ บริษัท
  • โปรโมชันออนไลน์: การตลาดผ่านอีเมลโฆษณาดิจิทัลการตลาดแบบพันธมิตร
  • การตลาดบนมือถือเป็นวิธีใหม่ในการติดต่อกับลูกค้า
  • เครื่องมือค้นหา: SEO และ SEM
  • เครือข่ายทางสังคมในภาคแบรนด์หรู
  • ข้อผิดพลาดที่กระทำโดย บริษัท ขนาดใหญ่ในการใช้เครือข่ายทางสังคม
  • การขายผลิตภัณฑ์และบริการออนไลน์
  • ชื่อเสียง.

การสร้างแบรนด์ที่หรูหราและการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ในภาคสินค้าและบริการที่มีคุณภาพสูง

  • กลยุทธ์แบรนด์ในภาคสินค้าและบริการที่หรูหรา
  • มูลค่าแบรนด์และผลงานสถาปัตยกรรมแบรนด์
  • การประเมินมูลค่าสินค้าอุปโภคบริโภคและตลาดบริการ
  • การวางตำแหน่งของผลิตภัณฑ์หรือบริการในภาคธุรกิจหรู ระดับการวางตำแหน่ง
  • การกำหนดกลยุทธ์การแข่งขัน
  • การกำหนดคุณลักษณะที่น่าสนใจที่สุด
  • โอกาสใหม่ ๆ ในภาคบริการที่หรูหรา

การสื่อสารการประชาสัมพันธ์และกิจกรรมในภาคการท่องเที่ยว

  • ความสำคัญของกลยุทธ์การสื่อสารและการประชาสัมพันธ์ในภาคธุรกิจหรูหรา
  • รูปแบบของการสื่อสารเชิงกลยุทธ์สำหรับผลิตภัณฑ์สุดหรู
  • องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการจัดงานการท่องเที่ยว
  • เทคนิคโปรโตคอล ความสำคัญของพวกเขาในภาคการท่องเที่ยว
  • ขั้นตอนของการทำงานและองค์กรที่ต้องใช้เหตุการณ์ประเภทนี้
  • การวิเคราะห์เกณฑ์สำหรับการทำกำไรสำหรับเหตุการณ์เช่น งานแสดงสินค้าและอนุสัญญา

การจัดการนวัตกรรมในภาคการท่องเที่ยว

  • สิ่งที่กำหนดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมในภาคการท่องเที่ยว?
  • การจัดการเชิงกลยุทธ์ของนวัตกรรมทางเทคโนโลยี
  • ลักษณะของโครงการที่เป็นนวัตกรรม การบริหารโครงการและทีมงาน
  • การพัฒนาขั้นตอนการดำเนินงานของระบบการจัดการนวัตกรรม
  • การวัดผลการดำเนินงาน: วัตถุประสงค์และตัวบ่งชี้

การจัดการประสบการณ์ผู้เยี่ยมชม

  • ความพึงพอใจของลูกค้า: คุณภาพและการควบคุม
  • Medición: encuestas externas, reputación on-line, ผู้เยี่ยมชม Mystery
  • มาตรฐาน ความสำคัญของผลิตภัณฑ์และบริการที่สอดคล้องกัน
  • ลูกค้าวีไอพี
  • เราหมายถึงอะไรจาก "ประสบการณ์การเยี่ยมชม"
  • สถาปัตยกรรมทางประสาทสัมผัส: ความรู้สึกทั้งห้าและความทรงจำ
  • วัฒนธรรมการบริการ: สาระสำคัญของตราสินค้า

การตลาด

การตลาด

  • ธุรกิจประเภทและสิ่งแวดล้อม
  • ความต้องการใหม่การตลาดแบบโลกาภิวัตน์ใหม่
  • ฝ่ายการตลาด: โครงสร้างและทีมงาน
  • ข้อความแบรนด์การสื่อสารและตำแหน่ง
  • ความเป็นเลิศในสินค้าและบริการ
  • ผลิตภัณฑ์ที่เป็นทางการขยายผลิตภัณฑ์และสินค้าโภคภัณฑ์
  • ตัวแปรใหม่ในตลาดและอุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมบริการ

การวิจัยและการตลาดวิทยาศาสตร์: การวิจัยตลาดและ neuromarketing

  • ระบุแนวโน้มและโอกาส
  • ระบบสารสนเทศทางการตลาด การค้นหาและใช้ประโยชน์ข้อมูล
  • Geo-localization และตรวจสอบย้อนกลับของลูกค้า
  • การวิจัยตลาดตามงบประมาณ
  • รายงานการวิจัยตลาด
  • พฤติกรรมผู้บริโภคและจิตวิทยา
  • การจัดการลูกค้าขั้นสูง

การสร้างแบรนด์ การจัดการวิกฤตและความเสี่ยงต่อชื่อเสียง

  • แบรนด์เป็นสินทรัพย์ไม่มีตัวตน เพิ่มมูลค่า.
  • ภาพลักษณ์และตราสินค้า: ความหมายและความแตกต่าง
  • แบรนด์องค์กรและผลิตภัณฑ์
  • การประเมินมูลค่าแบรนด์: การตลาดมูลค่าทางกฎหมายและทางเศรษฐกิจ
  • การสร้างและรักษาแบรนด์
  • แนวโน้มล่าสุดในการจัดการแบรนด์ 3.0 เครือข่ายสังคม
  • ความหมายของวิกฤตในระดับโลก ประเภทและลักษณะ ความเสี่ยง
  • การป้องกันวิกฤต คู่มือ.
  • การวิเคราะห์การดำเนินการการเฝ้าติดตามการประเมินผล
  • การดำเนินการสำหรับผู้ชมที่แตกต่างกัน
  • เกี่ยวกับสถานการณ์วิกฤตออนไลน์

โมดูล: แผนการตลาดเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงาน

  • จากกลยุทธ์การตลาดไปจนถึงแผนการตลาดและแผนการขายสินค้า
  • แผนการตลาด: เครื่องมือและรูปแบบการจัดการการขาย การวินิจฉัยสถานการณ์
  • การวิเคราะห์ภายใน, ภายนอกและทักษะ
  • การตลาดเชิงปฏิบัติการ: คุณค่าที่นำเสนอในธุรกิจ
  • ช่วงและประเภทของผลิตภัณฑ์ / บริการ: กลุ่มผลิตภัณฑ์

โมดูล: การตลาดดิจิทัลและอีคอมเมิร์ซ

  • การสื่อสารในด้านการค้า เทคนิคในการบรรลุวัตถุประสงค์
  • การโฆษณาและหน้าที่ของตน ข้อความและความคิดสร้างสรรค์การวางแผนสื่อ
  • การอุปถัมภ์และการสนับสนุน การจัดการและงบประมาณ
  • เว็บ 3.0 การเพิ่มประสิทธิภาพ
  • เครื่องมือค้นหา: SEO และ SEM
  • โปรโมชั่นออนไลน์
  • สื่อสังคม. การวิเคราะห์และเมตริกสำหรับเครือข่ายสังคม ชื่อเสียง.
  • ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับ e-commerce ธุรกิจสู่ผู้บริโภค.
  • การวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับอีคอมเมิร์ซ
  • Analytics และเมตริกประสิทธิภาพสำหรับแคมเปญการโฆษณาและเว็บไซต์ธุรกิจ
  • การทำความเข้าใจหลัก โมเดลการเจรจาต่อรอง: CPC, CPM, CPA ...
  • สื่อโฆษณาแบบผสมผสาน: เครื่องมือค้นหาการแสดงผลการเป็นพันธมิตร

การจัดการซัพพลายเชนในตลาด

  • อาชีพใหม่ของผู้ซื้อและ ห่วงโซ่ Value Added
  • การจัดการคำสั่งซื้อและสัญญา คุณภาพและ "ABC" และเส้นโค้งการเรียนรู้
  • การเพิ่มผลผลิตความพึงพอใจของลูกค้าความยั่งยืน
  • การลดต้นทุน
  • การเพิ่มประสิทธิภาพ: Lean Manufacturing - Lean Management
  • ห่วงโซ่อุปทาน.

โมดูล: งบประมาณการขายนโยบายการกำหนดราคากำไรและส่วนของกำไร

  • กำหนดเป้าหมายการขายตามความต้องการที่คาดหวังสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการ
  • แบบจำลองที่คาดเดาได้ การประยุกต์ใช้ข้อมูลขนาดใหญ่สำหรับการคาดการณ์ตลาด
  • การคาดการณ์ยอดขายงบงบประมาณและงบกำไรขาดทุน คีย์การจัดทำงบประมาณ
  • การวิเคราะห์ความเบี่ยงเบนในการคาดการณ์ยอดขาย
  • ระบบการกำกับดูแลสำหรับการจัดการแรงจูงใจและการประสานงานการขาย
  • หน้าที่ของราคาในกลยุทธ์ทางการตลาดและในตลาด
  • ราคามีอิทธิพลต่อการบริโภค การกำหนดราคา
  • ขั้นตอนการกำหนดราคาในทางปฏิบัติ

กรอบกฎหมายสำหรับการตลาด

  • ประเภทและกลยุทธ์สำหรับการจัดการแบรนด์ กฎหมายที่บังคับใช้
  • การปกป้องแบรนด์: ระยะเวลาและฟิลด์การต่ออายุการเพิ่มประสิทธิภาพและการป้องกันของแบรนด์
  • สิทธิบัตร: กฎหมายและข้อกำหนดทางกฎหมายในสเปนสหภาพยุโรปและต่างประเทศ การละเมิดและการรักษาความปลอดภัย
  • ทรัพย์สินทางปัญญา: กฎหมายประเภทการป้องกันและการละเมิด เทคโนโลยีใหม่.
  • การเป็นเจ้าของข้อมูล: การออกกฎหมายการป้องกันข้อมูลส่วนบุคคลการละเมิดลิขสิทธิ์

การกำหนดตำแหน่งและกลยุทธ์สำหรับผลิตภัณฑ์และแบรนด์: โลกาภิวัตน์และการตัดสินใจ

  • ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
  • การแบ่งส่วนตลาด: การจัดระเบียบเทคนิคและไลฟ์สไตล์ประเภทต่างๆ
  • กลยุทธ์การแข่งขันสำหรับการวางตำแหน่ง
  • รูปแบบข้อมูลสำหรับการทำงานกับการแบ่งส่วน ซอฟต์แวร์วิเคราะห์และการวิจัยออนไลน์
  • การวิเคราะห์รูปแบบปัจจัยแฟกทอเรียลคอมโพเนนต์การรวมกลุ่มการรวมกันและการวิเคราะห์โมเดล MISS
  • ตัวอย่างและประเภทของข้อผิดพลาดตัวอย่าง
  • การตลาดผสมผสานการจัดกลุ่ม, posicionamiento y mapping

การตลาดทั่วโลก ตลาดใหม่และการช่วยเหลือในการส่งออก

  • โลกาภิวัตน์ของตลาดสากลของการตลาดในเศรษฐกิจโลก
  • เขตการค้าเสรี ตลาดทั่วไป สหภาพศุลกากร
  • การประเมินสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศและความเสี่ยงของประเทศ
  • มุมมองทางสังคมเศรษฐกิจและภูมิศาสตร์การเมือง
  • ตลาดใหม่: ระบุงานวิจัยและพัฒนา
  • กระบวนการสากลสำหรับธุรกิจ
  • ความหมายของสินค้าหรือบริการที่มีอยู่ในตลาดต่างประเทศ
  • ผลิตภัณฑ์สำหรับการนำเข้าหรือส่งออกปริมาณและราคา
  • องค์กรที่ให้การสนับสนุน SMEs ในกระบวนการสากล
  • ความเป็นสากลในการจัดซื้อและการผลิต

การจัดการเครือข่ายการขายเชิงพาณิชย์ การเจรจาต่อรองและการจัดการบัญชีที่สำคัญ

  • ประเภทของแผนกขาย
  • แผนการขาย การกำกับดูแลและการกำกับดูแลการปฏิบัติงานของทีมขาย
  • หน้าที่ของทีมขาย การฝึกอบรมแรงจูงใจและการชดเชย
  • SalesForce TaskForce และ Outsourcing ด้านการขาย
  • โลกาภิวัตน์ของช่องทางการขาย ขายตรงของตัวเองforcé
  • รวม Outsourcing กับ Outsourcing ของกระบวนการเฉพาะ ประสิทธิภาพของทั้งสองวิธี
  • การประชุมการขายและการตั้งเป้าหมาย วิธีการ SPIN
  • การสัมภาษณ์มักเป็นจุดสำคัญในกระบวนการขาย
  • บัญชีขนาดใหญ่หรือลูกค้าพิเศษ การจัดการและความสำคัญของพวกเขา
  • หน้าที่ของ Key Account Manager

(*) เนื้อหาของโปรแกรมกำหนดการหรือเนื้อหาอาจเปลี่ยนแปลงได้เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงการวางแผนทางวิชาการ

(*) ลำดับของโมดูลเป็นไปเพื่อจุดประสงค์ในการกำหนดเวลาของหลักสูตรปริญญาโท

โอกาสในการทำงาน

โปรแกรมนี้จะช่วยให้คุณสามารถพัฒนากิจกรรมทางวิชาชีพในพื้นที่ต่างๆเช่น:

  • การจัดการทั่วไป.

การวางแผนเชิงกลยุทธ์. การจัดการงานบัญชีและการกำกับดูแลการจัดการ ที่ปรึกษาทางธุรกิจ. การจัดการการจัดซื้อและจัดหา การบริหารจัดการด้านการเงิน ผลิตภัณฑ์ผู้จัดการฝ่ายขายและแบรนด์ นวัตกรรมการวิจัยและพัฒนา การดำเนินงานการควบคุมคุณภาพและการจัดการการผลิต การบริหารโครงการ ทรัพยากรบุคคลและความสัมพันธ์ทางด้านแรงงาน ความรับผิดชอบต่อสังคมและจริยธรรมทางธุรกิจ

โรงเรียนนี้เสนอโปรแกรมใน:
  • สเปน


อัพเดทล่าสุดวันที่ June 18, 2018
ระยะเวลาและราคา
หลักสูตรนี้ เรียนในบริเวณมหาวิทยาลัย
Start Date
วันเริ่มต้น
ต.ค. 2018
Duration
ระยะเวลา
เต็มเวลา
Price
ราคา
11,920 EUR
Locations
สเปน - Palma, Balearic Islands
วันเริ่มต้น : ต.ค. 2018
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ขอรายละเอียด
Dates
ต.ค. 2018
สเปน - Palma, Balearic Islands
วันหมดเขตรับสมัคร ขอรายละเอียด
วันที่สิ้นสุด ขอรายละเอียด