$close

ตัวกรอง

ดูผลลัพธ์

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน in บราซิล. Look for การจัดการห่วงโซ่อุปทาน programs in บราซิล.

MBA ย่อมาจากโทบริหารธุรกิจและประกอบด้วยโปรแกรมของหลักสูตรที่มีรากฐานในแนวความคิดหลักของธุรกิจรวมถึงการจัดการการเงิน, เศรษฐกิจ, การขาย, การตล… อ่านเพิ่มเติม

MBA ย่อมาจากโทบริหารธุรกิจและประกอบด้วยโปรแกรมของหลักสูตรที่มีรากฐานในแนวความคิดหลักของธุรกิจรวมถึงการจัดการการเงิน, เศรษฐกิจ, การขาย, การตลาด, การจัดการทรัพยากรมนุษย์และการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

ด้วย MBA ในห่วงโซ่อุปทานเพิ่มเข้าไปในหลักสูตรของคุณช่วยให้คุณสำหรับเส้นทางอาชีพที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้น คุณสามารถลงจอดบนงานต่าง ๆ ใน บริษัท ผลิตและการค้าปลีกเช่นผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการผู้จัดการฝ่ายสินค้าคงคลังและผู้ซื้อเพื่อชื่อไม่กี่ หลักสูตร MBA นี้จะช่วยให้คุณประโยชน์ที่ดีเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการทำงานของคุณ

ในประเทศบราซิลมีสามประเภทระดับ: ปริญญาตรี - ใช้เวลาระหว่าง 4-6 ปีให้เสร็จสมบูรณ์และนักเรียนสามารถทำงานเป็นครูหลังจากจบสี่ปีของการวิจัย ปริญญาโท - ใช้เวลา 1-2 ปีเพื่อให้บรรลุ; เอก / ปริญญาเอก - การศึกษาระดับปริญญาสูงสุดที่คุณสามารถศึกษาและใช้เวลา 3-4 ปีเพื่อให้บรรลุ ทั้งสามองศาหลวมตรงกับสามรอบของกระบวนการไส้กรอก - ระบบยุโรปของการศึกษาที่สูงขึ้น ซึ่งหมายความว่าหากคุณได้ประสบความสำเร็จระดับปริญญาตรีที่มหาวิทยาลัยในยุโรปคุณควรจะมีคุณสมบัติที่จะประสบความสำเร็จปริญญาโทในบราซิล

อ่านบทย่อ
อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการศึกษาใน ในบราซิล
ตัวเลือกอื่นๆ ภายในแขนงวิชานี้: 
$format_list_bulleted ตัวกรอง
เรียงลำดับตาม:
หลักสูตรที่แนะนำ ล่าสุด ชื่อเรื่อง
The Higher Education Business and Management School | Escola Superior de Administração e Gestão STRONG-ESAGS
Jardim São Paulo, บราซิล

โลจิสติกส์หยุดใช้เฉพาะบทบาทดั้งเดิมในการขนส่งจัดเก็บและทำให้สินค้าพร้อมใช้งานสำหรับการแปรรูปและการบริโภค ภายใต้แนวคิดของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน (Supply chain management) Busine ... +

โลจิสติกส์หยุดใช้เฉพาะบทบาทดั้งเดิมในการขนส่งจัดเก็บและทำให้สินค้าพร้อมใช้งานสำหรับการแปรรูปและการบริโภค ภายใต้แนวคิดของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน (Supply chain management) Business Logistics ได้รับความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นในกลยุทธ์ขององค์กร ผู้เชี่ยวชาญต้องเตรียมพร้อมในการระบุและใช้ทรัพยากรและกระบวนการที่เอื้อต่อการแข่งขันและ บริษัท ต่างๆจำเป็นต้องพัฒนาข้อได้เปรียบในการแข่งขันและใช้ความสัมพันธ์แบบร่วมมือกันในห่วงโซ่อุปทานผ่านการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิผลซึ่งผลลัพธ์ที่คาดหวังควรเป็นสิทธิพิเศษของ trinomial: คุณภาพผลผลิตและต้นทุน -
MBA
Portuguese (Brazil)
บริเวณมหาวิทยาลัย