MBA สาขาวิชาอาชีวอนามัยและความปลอดภัย - เมืองวูล์ฟ ประเทศมอลตา

Core Modules

ผู้นำบุคคล ทีม และองค์กร: ทฤษฎีองค์การ

โมดูลนี้ออกแบบมาเพื่อแจ้งและช่วยเหลือนักเรียน สร้างความตระหนักรู้ในด้านต่างๆ ของการทำงานเป็นทีม การประสานงาน และความเป็นผู้นำในองค์กรอย่างเพียงพอ ข้อกำหนดที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งในองค์กรคือทักษะในการทำงานโดยบุคลากรและเป็นแรงบันดาลใจที่ทำให้ผู้คนดำเนินต่อไป หลักสูตรนี้ครอบคลุมแง่มุมต่างๆ ของการเป็นผู้นำ จะอภิปรายถึงสาเหตุของการขาดแรงจูงใจในทีม และเคล็ดลับในการสื่อสารและเป็นผู้นำในลักษณะที่พนักงานไม่เพียงแต่ได้รับแรงบันดาลใจแต่ยังคงมีส่วนร่วมในองค์กร ผู้เรียนยังจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความร่วมมือและการวางแนวคุณค่าทางวัฒนธรรมต่างๆ

ความเป็นผู้นำและกลยุทธ์ทางธุรกิจ

แนวคิดหลักที่กล่าวถึงในโมดูลนี้เกี่ยวข้องกับแง่มุมเชิงกลยุทธ์ของบริษัท ผู้เรียนจะสามารถเข้าใจการจัดการเชิงกลยุทธ์และทักษะต่างๆ ที่ผู้นำหรือผู้บริหารระดับสูงต้องการเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์และพันธกิจของบริษัท โมดูลนี้มุ่งเน้นไปที่การให้ความรู้เพียงพอแก่ผู้เรียนเกี่ยวกับการกำหนดกลยุทธ์และกระบวนการนำไปใช้ นอกจากนี้ยังมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่องค์กรสามารถทำได้ตามสถานการณ์ตลาดในปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และด้วยเหตุนี้โมดูลจะเตรียมผู้เรียนให้เลือกประเภทของผู้นำที่เหมาะสมเพื่อใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสมในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลง

การสื่อสารการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ

โมดูลนี้ได้รับการจัดโครงสร้างเพื่อให้ผู้เรียนตระหนักถึงแนวคิดเรื่องการสื่อสารในที่ทำงาน สิ่งเดียวที่เชื่อมโยงบุคคลหนึ่งเข้ากับอีกคนหนึ่งคือการสื่อสาร วาจาหรืออวัจนภาษาเป็นการสื่อสารที่ช่วยให้ผู้คนเข้าใจวัตถุประสงค์หรือวาระการประชุมของการสนทนา ดูเรียบง่ายเหมือนแนวคิด เมื่อการสื่อสารกลายเป็นส่วนหนึ่งของทัศนคติแบบมืออาชีพ จะต้องเข้าใจให้ชัดเจนมาก

ดังนั้น จุดสนใจหลักของโมดูลนี้คือการเปิดเผยรายละเอียดของการสื่อสารในที่ทำงาน รูปแบบ และอุปสรรค หลังจากทำความเข้าใจพื้นฐานของแนวคิดแล้ว ผู้เรียนจะได้ทราบถึงโครงสร้างองค์กรและรูปแบบการจัดการที่แตกต่างกัน และความเชื่อมโยงกับการสื่อสารในองค์กร สุดท้ายนี้ โมดูลจะเสร็จสมบูรณ์โดยการให้ความกระจ่างแก่ผู้เรียนเกี่ยวกับเทคโนโลยีและอิทธิพลของเทคโนโลยีที่มีต่อการจัดการการสื่อสารในที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดการเทคโนโลยีและการปฏิบัติการ

การจัดการเทคโนโลยีและการดำเนินงานให้ภาพรวมที่ครอบคลุมของการใช้เทคโนโลยีเพื่อขับเคลื่อนความได้เปรียบทางการแข่งขันสำหรับการดำเนินงานของบริษัท ผู้เรียนสำรวจโซลูชันเทคโนโลยีต่างๆ สำหรับกระบวนการทางธุรกิจอัตโนมัติ รวมถึงการวิเคราะห์คุณค่าในฟังก์ชันต่างๆ ขององค์กร

นอกจากนี้คุณยังจะได้วิเคราะห์ว่าเทคโนโลยีสามารถนำไปใช้เพื่อปรับปรุงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในช่วงวงจรชีวิตทั้งสี่ได้อย่างไร หลักสูตรนี้ให้ภาพรวมโดยละเอียดเกี่ยวกับผลกระทบของเทคโนโลยีในรูปแบบการดำเนินงานต่างๆ เช่น การผลิต การจัดการห่วงโซ่อุปทาน การพบปะกับลูกค้า การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และฟังก์ชันการสนับสนุน (เช่น ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและการเงิน)

การตัดสินใจโดยอาศัยหลักฐานเชิงประจักษ์

หลักสูตรนี้นำเสนอข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับการวิจัยระดับบัณฑิตศึกษาเพื่อทำความเข้าใจวิธีการใช้หลักฐานในการตัดสินใจ โดยการสำรวจวรรณกรรมทางวิชาการ คุณจะคุ้นเคยกับวัตถุประสงค์และความสำคัญของการวิจัยที่มีคุณภาพ และวิธีการรวบรวมข้อมูลโดยใช้สถิติเชิงพรรณนาและกระบวนการที่เกี่ยวข้องในการดำเนินการ การทำความเข้าใจการวิจัยและกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการ การออกแบบ การรายงาน การตีความ และการประเมินการวิจัยมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จในการศึกษาระดับสูงกว่าปริญญาตรี

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

โมดูลนี้สนับสนุนผู้มีอำนาจตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการในตลาดต่างประเทศและในประเทศเพื่อจัดการโลจิสติกส์ที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจของตน แสดงให้เห็นแนวคิดของห่วงโซ่อุปทานโดยละเอียดและช่วยในการสำรวจความสัมพันธ์เดียวกันกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ โลจิสติกส์และการจัดซื้อซึ่งเป็นส่วนสำคัญของบริษัทธุรกิจใดๆ ก็สามารถเข้าใจได้ผ่านการเรียนรู้ของโมดูลนี้ หลักสูตรนี้จะเปิดโอกาสให้ผู้เรียนได้รับมุมมองโดยละเอียดเกี่ยวกับตัวขับเคลื่อนลอจิสติกส์ต่างๆ และวิธีที่บริษัทต่างๆ สามารถทำให้ห่วงโซ่อุปทานของตนเป็นปัจจัยแห่งความได้เปรียบทางการแข่งขัน

เศรษฐศาสตร์เชิงกลยุทธ์

หลักสูตรเศรษฐศาสตร์สำรวจหลักการเศรษฐศาสตร์ขั้นพื้นฐาน (ทฤษฎีและการประยุกต์) ที่เกี่ยวข้องกับแกนธุรกิจของหลักสูตร MBA หลักสูตรนี้เกี่ยวกับการเรียนรู้ที่จะคิดเหมือนนักเศรษฐศาสตร์และรวบรวมเครื่องมือที่จำเป็นในการทำเช่นนั้น รวมถึงการศึกษาเศรษฐศาสตร์จุลภาคและเศรษฐศาสตร์มหภาค

วัตถุประสงค์ของหลักสูตรคือการเรียนรู้ปัจจัยกำหนดอุปสงค์และอุปทานของตลาดและวิธีที่นักเศรษฐศาสตร์จำลองตลาด เพื่อตรวจสอบการผลิตและการวิเคราะห์ต้นทุน เพื่อเรียนรู้วิธีการจัดการบริษัทในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันและการผูกขาด เพื่อศึกษาพฤติกรรมของบริษัทเชิงกลยุทธ์ รวมถึงทฤษฎีเกมพื้นฐาน การเข้ามาและการขัดขวาง การสมรู้ร่วมคิดและความร่วมมือ และการเจรจาต่อรอง เพื่อพัฒนาความเข้าใจในข้อมูล การประมูล และสิ่งจูงใจ เพื่อวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศและส่วนประกอบตลอดจนนโยบายการเงินและอุปสงค์และอุปทานของเงิน และเพื่อเป็นรากฐานอันแข็งแกร่งในการทำความเข้าใจวงจรธุรกิจ

การคิดเชิงบูรณาการและเชิงกลยุทธ์

ชุดหัวข้อที่ซ้อนกันได้นี้จะแนะนำหลักการพื้นฐานของการคิดเชิงกลยุทธ์สมัยใหม่และเครื่องมือพื้นฐานของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ ซึ่งสร้างความสามารถของคุณในการร่างทิศทางในอนาคตที่มีความหมายสำหรับองค์กร ตระหนักถึงธรรมชาติขององค์กรในฐานะระบบเปิดที่ซับซ้อน หลักสูตรนี้นำเสนอมุมมองเชิงบูรณาการและการปฏิบัติเกี่ยวกับการคิดเชิงกลยุทธ์ และนำเสนอมุมมองของการจัดการเชิงกลยุทธ์ในฐานะภาวะฉุกเฉินที่มีแนวทาง

ทำงานร่วมกับผู้อื่น

โมดูลนี้เป็นโมดูลที่สำคัญสำหรับผู้เรียนในการสำรวจแนวคิดเกี่ยวกับทรัพยากรบุคคลในบริษัท องค์กรใดสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเมื่อคนในบริษัททำงานร่วมกันและใช้ทักษะการจัดการทีมของตน นับตั้งแต่โลกาภิวัตน์ โลกกลายเป็นสถานที่เล็กลงที่ผู้คนสามารถข้ามพรมแดนของประเทศและย้ายไปยังพรมแดนระหว่างประเทศได้อย่างง่ายดายเพื่อรับประสบการณ์และเติบโตมากขึ้น

เนื้อหาของโมดูลนี้จะเน้นแนวคิดการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ เนื้อหาส่วนหนึ่งเน้นไปที่บทบาทหลักของฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ทำหน้าที่ติดตามและสนับสนุนกำลังคน หลักสูตรนี้จะเรียกว่าครบถ้วนสมบูรณ์เมื่อผู้เรียนเข้าใจถึงความสำคัญของแรงจูงใจโดยการเรียนรู้แรงจูงใจประเภทต่างๆ และเวลาที่จะใช้สิ่งเหล่านั้นในการแก้ปัญหาในองค์กร โดยเฉพาะองค์กรระหว่างประเทศ

ประเด็นด้านจริยธรรมสำหรับผู้จัดการ

ผู้จัดการในปัจจุบันจำเป็นต้องคำนึงถึงปัญหาด้านจริยธรรมเนื่องจากพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณก่อให้เกิดความเสี่ยงทางกฎหมายและความเสียหายต่อธุรกิจตลอดจนพนักงานและผู้บริโภค จริยธรรมทางธุรกิจได้กลายเป็นส่วนสำคัญของการศึกษาด้านธุรกิจโดยทั่วไป นักเรียนหรือผู้จัดการผู้รอบรู้ในเรื่องพฤติกรรมที่มีจริยธรรมในการปฏิบัติ ไม่เพียงแต่ในตลาดในประเทศแต่ในระดับสากล จะพบว่าตนเองเตรียมพร้อมรับมือกับปัญหาหรือสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นซึ่งไม่ได้เกี่ยวข้องกับคำตอบหรือการตัดสินใจที่ง่ายดายเสมอไป . หลักสูตรนี้แนะนำความสำคัญของจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจ นักเรียนให้ความสำคัญกับความสำคัญของจริยธรรมต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ตรวจสอบว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบในการติดตามจริยธรรม และสำรวจสถานการณ์ทางจริยธรรมทั่วไปในองค์กร

Pathway ความเชี่ยวชาญ

การบริหารความเสี่ยงขององค์กร

โมดูลนี้ได้รับการออกแบบเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมด้านความปลอดภัยที่แข็งแกร่งโดยการเผยแพร่พฤติกรรมที่ปลอดภัยทั่วทั้งองค์กร โดยมุ่งเน้นที่การพัฒนาความเป็นผู้นำในทุกระดับ

สิ่งจำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำด้านสุขภาพและความปลอดภัย

โมดูลนี้ได้รับการออกแบบเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมด้านความปลอดภัยที่แข็งแกร่งโดยการเผยแพร่พฤติกรรมที่ปลอดภัยทั่วทั้งองค์กร โดยมุ่งเน้นที่การพัฒนาความเป็นผู้นำในทุกระดับ

การจัดการโครงการเชิงกลยุทธ์และการดำเนินโครงการ

วัตถุประสงค์ของโมดูลนี้คือเพื่อให้ผู้เรียนมีโอกาสที่จะบูรณาการความรู้ทั้งหมดจากโปรแกรมการเรียนรู้ของพวกเขาโดยการพัฒนาโครงการที่พวกเขาวางแผนและดำเนินการผลิตภัณฑ์ บริการ หรือกระบวนการใหม่ ผู้เรียนจำเป็นต้องมีบทบาทอย่างเต็มที่และกระตือรือร้นในทุกด้านของโครงงาน และการเลือกประเด็นการจัดการที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จ ผู้เรียนจะครอบคลุมกิจกรรมและบทบาทการจัดการอย่างเต็มรูปแบบ รวมถึงการจัดการทรัพยากรและบุคลากรและการดำเนินการเปลี่ยนแปลง ผลลัพธ์จะต้องเป็นรายงานที่มีสาระสำคัญในรูปแบบที่เหมาะสมสำหรับการพิจารณาของผู้บริหารระดับสูง

สิ่งที่คุณจะได้รับเมื่อเป็นนักศึกษาปริญญาโทกับ Exeed College

• ความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับสาขาของคุณ
• โอกาสที่เพิ่มขึ้น
• ศักยภาพในการสร้างรายได้ที่สูงขึ้น
• ชื่อเสียงและความน่าเชื่อถือ
• ทักษะด้านเครือข่ายที่ดีขึ้น
• ช่วยให้คุณแข่งขันได้