The University of KwaZulu-Natal
ปริญญาโทบริหารธุรกิจ (MBA)

ระยะเวลา

2 Years

ภาษา

ภาษาอังกฤษ

ก้าว

ไม่เต็มเวลา

ปิดรับสมัคร

30 Sep 2025

วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด

Feb 2026

ค่าเทอม

USD 9,150 / per year

รูปแบบการศึกษา

การเรียนทางไกล

บทนำ

การได้รับปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจถือเป็นก้าวสำคัญสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง ปริญญาทางวิชาชีพจะเสริมสร้างประสบการณ์ของคุณและพัฒนาการตัดสินใจทางธุรกิจของคุณ คุณจะได้สัมผัสกับมุมมองการปฏิบัติงานที่หลากหลายในสาขาวิชาที่คุณอาจไม่เคยศึกษามาก่อน

MBA สามารถช่วยอะไรคุณได้บ้าง?

การทำความเข้าใจกระแสการดำเนินงานของภาคเอกชน ภาคสาธารณะ และภาคที่สามเป็นขอบเขตของมืออาชีพ MBA คุณสามารถคาดหวังได้ว่าจะเป็นประธานในการประสานงานการทำงานของธุรกิจ ให้คำแนะนำในการประสานงานเงินทุน และการบรรลุความสามารถทางธุรกิจที่สามารถแข่งขันได้ ซึ่งช่วยให้สามารถกำหนดตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ที่แตกต่างและประสิทธิภาพทางการตลาดที่โดดเด่น

แต่ลองใช้เวลาคิดดูว่าทำไมการมี MBA จึงเป็นข้อกำหนดในการเข้ารับตำแหน่งระดับสูงได้ เป็นไปได้หรือไม่ว่านายจ้างต้องการจ้างพนักงานที่มีทักษะที่เหนือกว่ามาดำรงตำแหน่งระดับสูง และคุณไม่คิดหรือว่าความเข้มงวดของปริญญาทางวิชาชีพซึ่งต้องแลกมาด้วยความสมดุลระหว่างการทำงาน การเรียน และการใช้ชีวิต จะช่วยเสริมสร้างความอดทน ความรอบคอบ และความเด็ดขาด คุณสมบัติเหล่านี้เป็นสิ่งที่ผู้บริหารระดับสูงที่มีความรับผิดชอบในการตัดสินใจที่ยากลำบากและอิงตามหลักฐานต้องการ

กล่าวอีกนัยหนึ่ง MBA ของคุณไม่ใช่ตั๋วอัตโนมัติสู่ความยิ่งใหญ่ แต่เป็นก้าวสำคัญและเป็นเรือที่ขับเคลื่อนได้ ความพยายามที่คุณทุ่มเทให้กับการพัฒนาเครือข่าย พัฒนาทักษะการทูตและการจัดการความขัดแย้ง ควบคู่ไปกับการจัดการกับกำหนดเวลาและบุคลิกภาพ จะเป็นแรงผลักดันให้เรือลำนั้นบรรลุเป้าหมายในอาชีพการงานของคุณ

ลองคิดดูว่าคุณต้องการพัฒนาเครือข่ายมืออาชีพหรือไม่ เพื่อสร้างคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งผู้จัดการซึ่งต้องมีวุฒิ MBA ระดับมืออาชีพเป็นข้อกำหนดคุณสมบัติที่ต้องการหรือไม่ ลองคิดดูว่าคุณต้องการพัฒนาทักษะการตัดสินใจโดยอิงจากหลักฐานหรือไม่ ซึ่งจะทำให้การอุทธรณ์ต่อนายจ้างของคุณมีมากขึ้น ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญต้องการผู้มีอำนาจตัดสินใจที่สามารถนำไปสู่การสอบสวนและสนับสนุนการตัดสินใจของพวกเขาด้วยหลักฐาน

บางทีสัญชาตญาณของคุณอาจบอกคุณว่าการเริ่มต้นอาณาจักรธุรกิจของคุณเองคือหนทางที่ดีที่สุด! อาจเป็นอย่างนั้นก็ได้ – คุณอาจเป็นนักคิดที่มีความคิดสร้างสรรค์อย่างยอดเยี่ยมพร้อมความเข้าใจในตลาด และหากเป็นเช่นนั้น วิธีที่ดีที่สุดในการทดสอบความคิดของคุณคือการทดสอบกับหลักสูตร MBA ของคุณ หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณพัฒนาแผนธุรกิจและกำหนดรูปแบบการระดมทุนของคุณพร้อมกับความเข้าใจที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับวิธีการเข้าถึงผู้ให้ทุน

แกลลอรี่

หลักสูตร

คุณจะต้องเรียน 8 โมดูลในปีแรกและ 2 โมดูลในภาคเรียนแรกของปีที่สอง โดยเลือกโมดูลใดโมดูลหนึ่งจากสองโมดูลนี้จากตัวเลือกจำกัด: คุณสามารถเลือกเรียนกลยุทธ์ทางการเงินด้วยการลงทุนและการจัดการพอร์ตโฟลิโอ หรือเลือกเรียนนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ กังวลว่าคุณไม่เคยเรียนการเงินมาก่อนใช่หรือไม่ หยุดกังวลได้เลย เพราะคุณจะได้รับคำแนะนำเกี่ยวกับรูปแบบที่เราใช้ในการบันทึกผลกำไรและมูลค่าธุรกิจสุทธิในโมดูลแรกของปีแรก ซึ่งก็คือการรายงานและการวิเคราะห์ทางการเงิน

การรายงานและการวิเคราะห์ทางการเงิน

โมดูลนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับรูปแบบการรายงานทางการเงิน การวิเคราะห์ และการประเมินงบการเงินเพื่อการตัดสินใจ โดยการติดตามรากฐานทางมานุษยวิทยาขององค์กรธุรกิจ คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับความขัดแย้งทางธุรกิจและกลไกการควบคุมที่เกี่ยวข้องที่บังคับใช้กับธุรกิจเพื่อจำกัดอคติของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย คุณจะได้เรียนรู้การแยกแยะรายรับ ค่าใช้จ่าย และผลกำไร รวมถึงส่วนของผู้ถือหุ้น หนี้สิน และทรัพย์สิน ซึ่งจะทำให้คุณสามารถวิเคราะห์รายงานทางการเงินขององค์กรธุรกิจอย่างละเอียดถี่ถ้วนจนถึงระดับที่เพียงพอที่จะสามารถแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพขององค์กรในช่วงเวลาต่างๆ ได้อย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้ คุณยังจะพิจารณาปัจจัยขับเคลื่อนของการรายงาน "ประสิทธิภาพทางสังคม" ขององค์กร โดยโต้แย้งความสัมพันธ์ระหว่างการรายงานทางสังคมขององค์กร ความรู้สึกของผู้ถือผลประโยชน์ และพลวัตของปัจจัยที่ไม่ใช่ทางการเงินที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพทางธุรกิจ เพื่อให้คุณมองเห็นภาพรวมของความน่าดึงดูดใจในการลงทุนขององค์กรต่อผู้ถือหุ้นได้มากขึ้น

เศรษฐศาสตร์เพื่อการจัดการ

การตัดสินใจโดยอาศัยหลักฐานในระดับสูงของการจัดการธุรกิจต้องอาศัยความเข้าใจในปฏิสัมพันธ์ระหว่างการสร้างและการบริโภคความมั่งคั่ง การเมือง นโยบาย และธุรกิจ แรงผลักดันทางเศรษฐกิจขับเคลื่อนระบบสังคมในระดับผู้บริโภคและองค์กรธุรกิจ โมดูลนี้มุ่งเน้นที่จะสอนให้คุณใช้แนวคิดและเครื่องมือเศรษฐศาสตร์มหภาคเพื่อวัดประสิทธิภาพของเศรษฐกิจ ในเวลาเดียวกันกับที่คุณเรียนรู้การใช้แนวคิดและเครื่องมือเศรษฐศาสตร์จุลภาคเพื่อวัดประสิทธิภาพของตลาด เมื่อได้รับข้อมูลเหล่านี้แล้ว คุณจะสามารถใช้แนวคิดและเครื่องมือทางเศรษฐกิจเพื่อปรับปรุงการตัดสินใจ ประสิทธิภาพ และผลกำไรของหน่วยธุรกิจได้

การวิจัยเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ

การนำเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารมาใช้ และการเติบโตของเครือข่ายและเครือข่ายภายในบริษัท ส่งผลให้ปริมาณและความซับซ้อนของข้อมูลธุรกิจที่จัดเก็บในฐานข้อมูลของบริษัทเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว การปฏิบัติที่เพิ่มมากขึ้นในการขุดข้อมูลขององค์กร การดึงความรู้ที่มีความหมายจากข้อมูลปริมาณมากที่อยู่ในฐานข้อมูลขององค์กรเหล่านี้ หมายความว่าผู้จัดการต้องมีความสามารถในการประเมินตัวแปรต่างๆ มากมายที่ต้องพิจารณาในการตัดสินใจทางธุรกิจทุกครั้ง โมดูลนี้จะแนะนำคุณเกี่ยวกับการกำหนดปัญหาทางธุรกิจ การสร้างแนวคิดเกี่ยวกับโซลูชันทางธุรกิจ และการคิดค้นวิธีการในการรวบรวม ประเมิน และประเมินผลข้อมูลเพื่อแจ้งข้อสรุปที่สามารถป้องกันได้ และด้วยเหตุนี้ จึงสามารถตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างรอบรู้ ในบริบทของธุรกิจและที่นี่ในโรงเรียนบัณฑิตศึกษาธุรกิจและความเป็นผู้นำ งานวิจัยที่เราส่งเสริมคืองานวิจัยที่เน้นการแก้ไขปัญหาทางธุรกิจในทางปฏิบัติ

ความเป็นผู้นำ

จุดตึงเครียดในการบริหารธุรกิจคือบทบาทของความเป็นผู้นำที่มีต่อการบริหาร แนวคิดนี้ถือว่าการเป็นผู้ประกอบการของผู้ก่อตั้ง ซึ่งก็คือผู้นำทางธุรกิจอย่างชัดเจน จะต้องหลีกทางให้กับแนวทางการบริหารงานแบบราชการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อบริษัทเติบโตขึ้น ผู้จัดการมืออาชีพที่ได้รับการสนับสนุนอย่างเหมาะสมจะปลูกฝังวัฒนธรรมของการบริหารงานแบบมืออาชีพ แต่ในกระบวนการนี้ ความเป็นผู้นำที่ขับเคลื่อนการเติบโตของบริษัทอาจกลายเป็นสิ่งที่คลุมเครือ และดังที่เมอร์สันกล่าวไว้ องค์กรที่ได้รับการบริหารจัดการอย่างดีเหล่านี้ "กลายเป็นธุรกิจวัยกลางคนอีกแห่งหนึ่งที่ได้รับการบริหารจัดการมากเกินไป ขาดแรงบันดาลใจ และกำลังก้าวสู่เส้นทางแห่งประวัติศาสตร์" โมดูลนี้จะนำคุณไปสู่การคิดอย่างมีวิจารณญาณเกี่ยวกับความเป็นผู้นำทางธุรกิจ โดยพิจารณาถึงบทบาทของความเป็นผู้นำในการอำนวยความสะดวกให้กับกระบวนการกลุ่ม ตลอดจนตัวเร่งปฏิกิริยาในการเรียนรู้และพัฒนาองค์กร

การตลาดเชิงกลยุทธ์

กลยุทธ์ทางธุรกิจจะประสบความสำเร็จไม่ได้เลยหากไม่ได้ดำเนินการตามนั้น ส่วนประกอบสำคัญของการดำเนินการตามกลยุทธ์ทางธุรกิจคือกลยุทธ์การตลาด เมื่อกลยุทธ์ทางธุรกิจกำหนดทิศทางที่บริษัทต้องการ กลยุทธ์การตลาดจะระบุเป้าหมาย อธิบายถึงตลาดเป้าหมาย ผลิตภัณฑ์และบริการที่จะนำเสนอ และวิธีการกำหนดราคาและส่งเสริมการขายเพื่อการเติบโตและส่วนแบ่งการตลาดที่เหมาะสมที่สุด การตลาดเชิงกลยุทธ์จะแปลงเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจให้เป็นส่วนแบ่งการตลาดเป้าหมาย เราให้คำแนะนำคุณเกี่ยวกับเป้าหมายการตลาดเชิงกลยุทธ์ในการดึงดูดลูกค้าเป้าหมายและสร้างการมีส่วนร่วมกับลูกค้าเป้าหมายเหล่านั้น ลูกค้าเป้าหมายที่มีส่วนร่วมแสดงถึงโอกาสของลูกค้า ซึ่งก็คือการพัฒนาส่วนแบ่งการตลาด ยิ่งไปกว่านั้น การบรรลุข้อตกลงกับลูกค้าจะทำให้เกิดผลกระทบตามมา และผลกระทบที่เกิดขึ้นเหล่านี้แสดงถึงลูกค้าเป้าหมายเพิ่มเติม

การเงินองค์กรและการตัดสินใจ

จุดมุ่งหมายของโมดูลนี้คือการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการประเมินการตัดสินใจทางกลยุทธ์และการลงทุนที่สำคัญของบริษัทจากมุมมองทางการเงิน และวิธีที่ผู้จัดการสามารถสร้างมูลค่าได้โดยการตัดสินใจแหล่งเงินทุนที่เหมาะสม วิธีการลงทุนเงินเหล่านั้น และการจัดการความเสี่ยงทางการเงินอย่างมีประสิทธิผล คุณจะได้รับคำแนะนำในการตรวจสอบการตัดสินใจทางการเงินที่สำคัญที่เกิดขึ้นในองค์กร ได้แก่ การจัดทำงบประมาณด้านทุน โครงสร้างทุน และการจัดการเงินทุนหมุนเวียน นอกจากนี้ โมดูลยังตรวจสอบจากมุมมองของผู้บริหารเกี่ยวกับแง่มุมของการวัดผลการดำเนินงานและการออกแบบและการใช้ระบบควบคุมการจัดการ รวมถึงเครื่องมือที่ใช้โดยนักบัญชีและหัวหน้าฝ่ายควบคุมการเงิน (การวิเคราะห์ต้นทุน การวิเคราะห์ความเสี่ยง การจัดทำงบประมาณ และตารางคะแนน) และความเกี่ยวข้องของเครื่องมือเหล่านี้สำหรับการตัดสินใจ นอกจากนี้ ยังเน้นที่การควบรวมกิจการและการซื้อกิจการ ข้อมูลที่ถ่ายทอดโดยการตัดสินใจทางการเงิน และแรงจูงใจของผู้บริหารส่งผลต่อการตัดสินใจทางการเงินอย่างไร

การจัดการทุนมนุษย์

เราเริ่มคิดถึงทรัพยากรมนุษย์ในฐานะทุนมนุษย์จากการปฏิวัติคอมพิวเตอร์ในช่วงทศวรรษ 1950 และ 1960 คุณอาจคิดว่านี่คือจุดเริ่มต้นของแนวคิดของเราเกี่ยวกับคนงานที่มีความรู้ การปฏิวัติกระบวนการทางธุรกิจในช่วงทศวรรษ 1990 ซึ่งเกิดจากการปฏิวัติที่เกิดจากเครือข่ายระดับโลก ได้ให้ความสำคัญใหม่กับความสัมพันธ์ระหว่างธุรกิจและผู้จัดการมืออาชีพ งานที่ดีที่สุดมักจะตกเป็นของนักปฏิบัติงานด้านทุนมนุษย์ที่ดีที่สุดเสมอ โมดูลนี้จะแนะนำคุณเกี่ยวกับทฤษฎีและการปฏิบัติร่วมสมัยของระบบข้อมูลทรัพยากรมนุษย์และการติดตามวงจรชีวิตของพนักงาน ร่วมกับการให้บริการด้านทรัพยากรบุคคลและการมีส่วนร่วมของพนักงาน นอกจากนี้ เรายังเพิ่มความเข้าใจร่วมสมัยเกี่ยวกับการจัดการบุคลากร ซึ่งรวมถึงการจัดหาบุคลากรและการจัดการกำลังคนที่เหมาะสมที่สุด เป้าหมายหลักคือการให้ความเข้าใจแก่คุณเกี่ยวกับบทบาทของทุนมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับข้อได้เปรียบในการแข่งขันของบริษัท และสะพานที่การจัดการทุนมนุษย์ทำหน้าที่ระหว่างการจัดการบุคลากรและการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

ยุทธศาสตร์ขั้นสูง

กลยุทธ์เป็น Pathway สู่ข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน บทบาทของคุณในกระบวนการนำพาองค์กรไปสู่ความยิ่งใหญ่ (หรือก้าวออกจากจุดวิกฤต หากคุณเชี่ยวชาญในการพลิกฟื้นธุรกิจ) จะพัฒนาไปตามกาลเวลา ด้วยโมดูลนี้ เรามุ่งหวังให้คุณคุ้นเคยกับกระบวนการและเครื่องมือในการกำหนดกลยุทธ์ รวมถึงตัวเลือกและทางเลือกเชิงกลยุทธ์ที่การวิเคราะห์นี้เปิดเผย การดำเนินการตามกลยุทธ์เป็นหน้าที่ของความเป็นผู้นำเช่นเดียวกับแผนกลยุทธ์ และการพัฒนาความสามารถแบบไดนามิกของคุณเริ่มต้นในโมดูลนี้ คุณจะได้ตรวจสอบตัวเลือกการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ และเรียนรู้ที่จะตั้งคำถามเกี่ยวกับอคติและสมมติฐานที่เข้าใจผิดของคุณเอง รวมถึงของทีมของคุณด้วย คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับสถาปัตยกรรมเชิงกลยุทธ์ และสุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด คุณจะได้รับคำแนะนำให้คิดเกี่ยวกับขีดจำกัดของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของคุณในฐานะเวกเตอร์ที่เชื่อถือได้สำหรับบริบทการแข่งขันระดับโลกซึ่งมีลักษณะเฉพาะจากเหตุการณ์หงส์ดำ

นวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ

คุณจะเลือกโมดูลนี้หรือการจัดการการลงทุนและพอร์ตโฟลิโอ หากนี่คือโมดูลที่คุณเลือก คุณจะได้เรียนรู้แนวคิดว่าความคิดริเริ่มของผู้ประกอบการจะเปลี่ยนแปลงโลกของเราได้อย่างไร บทบาทการเปลี่ยนแปลงทำให้การเป็นผู้ประกอบการกลายเป็นรูปแบบการจัดการรูปแบบใหม่ เป็นรูปแบบที่ตอบสนองธุรกิจโดยทั่วไป และอาจตอบสนองความสนใจของคุณได้เป็นอย่างดีเมื่อคุณตัดสินใจเลือกสร้างอาณาจักรของคุณเอง

หลักสูตรนี้จะเริ่มในปีที่สองของโปรแกรม โดยจะสรุปการเรียนรู้ของคุณในปีแรกของโปรแกรมในบริบทของการก่อตั้งกิจการผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรม การเน้นย้ำในทางปฏิบัตินี้จะช่วยเพิ่มความเข้าใจของคุณเกี่ยวกับปัญหาและความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการก่อตั้งและการดำเนินการของกิจการใหม่

โครงการวิจัยทางธุรกิจ MBA

โครงการวิจัยเป็นโอกาสสำหรับการผลิตความรู้ร่วมกัน คุณจะได้รับคำแนะนำตลอดกระบวนการในการระบุปัญหาทางธุรกิจ ซึ่งเราสามารถคาดการณ์ได้ว่าจะเกิดขึ้นหรือเกิดขึ้นแล้วในบริบทของการจ้างงาน การทำงานพิเศษ หรือธุรกิจหลักที่คุณเป็นเจ้าของ คุณจะได้รับการกระตุ้นให้สร้างแนวคิดเกี่ยวกับแนวทางในการแก้ปัญหา (หรืออย่างน้อยก็ประเมิน) ปัญหานี้ โดยคิดค้นแนวทางเชิงวิธีการในการดำเนินการดังกล่าวในลักษณะที่เคารพต่อหลักการและหลักการของการสอบสวนทางวิทยาศาสตร์ คุณจะดำเนินการภาคสนามและเขียนผลการวิจัยในรายงานการวิจัยของคุณ โดยเตรียมโครงการหลักนี้เพื่อส่งไปยังคณะกรรมการตรวจสอบ เมื่อคุณสำเร็จการศึกษา ชื่อของคุณจะมาพร้อมกับหัวข้อวิทยานิพนธ์ของคุณ!